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Direção do Hospital São Pio X visita Santa Casa de Valinhos no Estado de São Paulo

No último dia 7 de março, a direção executiva do Hospital São Pio X visitou a Santa Casa de Valinhos e Vinhedo no Estado de São Paulo. O objetivo da visita foi conhecer as ações empreendidas naquela Santa Casa a partir da implantação do Plano Diretor do Hospital que fundamenta-se em três pilares: a oferta de 60% do serviço ao SUS, a prestação de serviços aos planos de saúde e particulares e, o envolvimento da comunidade em campanhas permanentes para manutenção do hospital.

São grandes os desafios que enfrentam as santas casas e hospitais filantrópicos no país e, o maior deles, é conseguir fechar as contas no final do mês, o que não acontece em mais de 1,7 mil das 2,1 mil instituições espalhadas pelo Brasil. Um exemplo claro dessa situação é o caso da Santa Casa de Campo Grande, Mato Grosso do Sul que está na lista dos que gastam mais do que recebem e soma mais de 160 milhões em dívida.

Essa situação é fruto do valor repassado pelo SUS, pois, segundo levantamento da Confederação das Misericórdias do Brasil-CMB, de cada 100 reais gastos com o paciente, o SUS remunera apenas 60 reais, fazendo com que as Santas Casas e Hospitais Filantrópicos assumam os outros 40 reais.

Em Ceres, a situação do Hospital São Pio X não difere dos demais do país, pois oferece serviço aberto ininterruptamente as vinte e quatro horas do dia. Hoje o custo paciente/dia no hospital representa em média R$ 1.850,00.

Considerando os 98 leitos disponíveis, seu custo mensal gira em torno de 5 milhões com uma taxa de ocupação de 100%. Porém, a taxa de ocupação geral efetiva gira em torno de 55%. Ainda assim, considerando o custo mensal do hospital na ordem dos 650 mil por mês, o valor é muito alto para sua manutenção, principalmente por ser sua maior receita proveniente do Convênio SUS.

Essas situações exigem buscar outras saídas que não o financiamento do SUS, e uma delas que está em discussão é a consultoria/auditoria para o hospital com foco na elaboração do Plano Diretor alicerçado no tripé mencionado acima. Esperamos que tais ações nos ajudem a manter a instituição equilibrada financeiramente e ampliar o atendimento à população.

Acredita-se que a consultoria trará resultados relevantes, pois, as duas Santas Casas visitadas pela equipe estavam fechando as portas e hoje tem outra realidade. Na de Valinhos, a consultoria acontece há uma década com resultados positivos. Na Santa Casa de Vinhedo, o trabalho iniciou há dois anos quando a situação ficou tão trágica que passou a funcionar apenas para emergência, das 7h da manhã as 19h, com 17 dos mais de 360 funcionários que lá havia.